Первый аккредитованный обучающий центр с выдачей международных сертификатов Lean Six Sigma в Казахстане!
+7 776 0825831
support@certifies.org
support@certifies.org
Программа
Lean Management обучение
Добро пожаловать на курс по бережливому управлению от Lean Process Management, где мы глубоко погружаемся в мир оптимизации процессов, стратегии и развития талантов. Эта комплексная программа — ваш путь к освоению принципов бережливого производства и преобразованию вашей организации к лучшему.
Что включено в 16 часов обучения
Lean Management
-
Комплексные учебные материалы в электронном формате. - Интерактивный формат тренинга.
- Практические упражнения и примеры из реальной жизни.
- 100% удовлетворенность от полученных знаний.
- Международная сертификация, которая действует пожизненно.
- Доступ к сообществу и платформе знаний.
Программа тренинга
1. Что такое Lean Management и зачем он бизнесу
Разбираем:
2. Ценность глазами клиента:
Разбираем:
- Lean Management как: философия, система управления, способ мышления
- Происхождение Lean: Toyota Production System, переход от локальной оптимизации к системному мышлению
- Типовые причины провала Lean-инициатив
2. Ценность глазами клиента:
- Что такое ценность (Value)
- Внешний и внутренний клиент
- Value Added vs Non-Value Added
- Почему «занятость ≠ ценность»
- Как менеджеры часто ошибаются в определении ценности
- Определение ценности для реального процесса участников
- Что такое Value Stream
- Связь потока, качества и сроков
- Value Stream Mapping
- Построение упрощённой карты потока
- Поиск узких мест и потерь
- 7 (8) видов потерь
- Потери в: офисе, сервисе, производстве
- Связь потерь и вариативности процессов
- Участник начинает видеть процессы иначе — как поток ценности, а не набор функций.
5. Поток (Flow) и стабильность процессов:
Один из ключевых блоков программы
8. Lean Management в реальной организации:
- Что мешает потоку
- Batch vs Flow
- Почему многозадачность — антипаттерн Lean
- Время цикла, ожидание, очереди (без формул)
- Анализ «разорванного» потока
- Управленческие решения для улучшения flow
- Kaizen vs «большие проекты»
- Малые улучшения как основа устойчивости
- Почему улучшения не живут без системы
- Роль стандартов
- PDCA
- Стандартизированная работа (концептуально)
Один из ключевых блоков программы
- Роль лидера в Lean
- Почему Lean не работает без изменения поведения руководителей
- Gemba-мышление
- Ошибки, обучение и ответственность
- Вовлечённость сотрудников
8. Lean Management в реальной организации:
- С чего начинать Lean-трансформацию
- Пилоты vs масштабирование
- Типовые ошибки внедрения Lean
- Как связать Lean с целями бизнеса
- Lean + Agile / Lean + Six Sigma (обзорно)
- Что участник может начать делать сразу
- Личный Lean-фокус участника
- Дальнейшие шаги развития:
- Lean Practitioner
- Lean Leader
- Lean Six Sigma
Чему вы научитесь
После прохождения 2-дневного Lean Management участник:
- 🧠 Понимает
- Lean как систему управления
- Как создаётся (и теряется) ценность
- Почему процессы «тормозят» на самом деле
- Роль лидера в эффективности
- 🗣️ Умеет
- Видеть потери и узкие места
- Анализировать поток создания ценности
- Применять принципы Flow и Pull
- Использовать PDCA и Kaizen-логику
- Принимать более взвешенные управленческие решения
- 🤝 Может
- Быть участником Lean-инициатив
- Запускать локальные улучшения
- Поддерживать Lean-культуру в команде
- Говорить с руководством и командами «на одном Lean-языке»
Форма обращения
Вы можете оставить заявку на сайте, чтобы получить информацию о ценах на услуги или задать любой интересующий вас вопрос.
ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ, СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ И МЫ ПОДЕЛИМСЯ ДЕТАЛЯМИ
+7 776 0825831
support@certifies.org
support@certifies.org
